A medida que las empresas evolucionan para adoptar, integrar y aprovechar el software como elemento clave de su xito en el siglo XXI, una serie de procesos y metodolog as compiten por la atenci n de sus equipos de productos. En muchos casos, cada disciplina representada en esos equipos -producci n d...

A medida que las empresas evolucionan para adoptar, integrar y aprovechar el software como elemento clave de su xito en el siglo XXI, una serie de procesos y metodolog as compiten por la atenci n de sus equipos de productos. En muchos casos, cada disciplina representada en esos equipos -producci n de productos, ingenier a de software y dise o- aprende un modelo diferente. Este breve libro t ctico reconcilia las diferencias percibidas en Lean Startup, Agile y Design Thinking, centr ndose no en rituales y pr cticas sino en los valores que sustentan los tres m todos. Escrito por Jeff Gothelf, autor del galardonado libro Lean UX, y el libro Sense & Reponse, las t cticas de este libro provienen de a os de experiencia pr ctica en el liderazgo de equipo y en compa as de coaching y mentoring que van desde Peque as empresas de nueva creaci n. Si usted es un gerente de producto, ingeniero de software, dise ador o l der de equipo, encontrar en este libro herramientas pr cticas que son inmediatamente aplicables a las actividades diarias de su equipo.