Un text clasic despre inovare.O carte de căpătâi pentru cei mai inovatori lideri și cele mai inventive organizații ale zilelor noastre, una dintre cele mai influente cărți de leadership din toate timpurile.În această carte inovatoare, Clayton M. Christensen ne arată cum se poate ca firmele cu adevăr...

Un text clasic despre inovare.O carte de căpătâi pentru cei mai inovatori lideri și cele mai inventive organizații ale zilelor noastre, una dintre cele mai influente cărți de leadership din toate timpurile.În această carte inovatoare, Clayton M. Christensen ne arată cum se poate ca firmele cu adevărat remarcabile să facă totul ca la carte și totuși să-și piardă poziția de lider de pe piață. Autorul ne explică motivele pentru care majoritatea companiilor ratează o poziție conducătoare în noile valuri ale inovației. Indiferent de sectorul de activitate, spune el, o companie de succes cu produse consacrate se va vedea împinsă la o parte dacă managerii ei nu știu cum și când să-și abandoneze practicile de business tradiționale.Oferind drept ghid atât exemple de reușită, cât și exemple de eșecuri ale unor companii de frunte, Dilema inovatorului ne pune la dispoziție un set de reguli pentru valorificarea fenomenului inovării disruptive.Clară, convingătoare și provocatoare – și numită constant una dintre cele mai valoroase idei de business din toate timpurile –, Dilema inovatorului este cartea care nu trebuie să-i lipsească niciunui manager, lider sau întreprinzător.Dilema inovatorului reușește o performanță rară: este în același timp o soluție satisfăcătoare intelectual la o veche enigmă de business și un ghid practic pentru cei din conducerea firmelor și investitori. — Financial TimesConceptul de „tehnologie disruptivă” este una dintre cele mai oportune idei ale epocii internetului. Lansat de profesorul Clayton Christensen de la Harvard Business School, este tema centrală a cărții sale de mare influență, Dilema inovatorului. — FortuneDilema inovatorului este o carte de business, o carte despre puterea pe care o oferă unei afaceri capacitatea de a găsi soluții noi și de a ieși din rând. Echipe talentate de leaderi reușesc să ia decizii logice și competente, cruciale pentru reușita companiei și care sunt în același timp motivul pentru care compania își pierde poziția de lider. Cei care se confruntă cu turbulențele în prezent vor găsi esențială abordarea și bunele practici propuse de autor, cu o viziune remarcabilă. — Madi Rădulescu, MCC, ACTC, Managing Partner MMM Consulting