Jocurile Manipularii - Alain Cardon
Descriere
Descriere
"Ce anume doriți să fac eu?"
Cei mai mulți manageri consideră că problema-cheie în execuția strategiei este cum să-i facă pe oameni să realizeze ceea ce s-a trecut în plan. În realitate, problema nu este a oamenilor, ci a planurilor care specifică acțiunile și rezultatele acestora.
De obicei, când nu obținem rezultatele dorite, reacția noastră este să cerem mai multe detalii și să întărim controlul. Dar astfel nu facem decât să înrăutățim lucrurile. Ceea ce ne trebuie, de fapt, este mai multă claritate în stabilirea direcției. Pentru o execuție eficace, trebuie să abandonăm puzderia de obiective și să decidem ceea ce e realmente important; să transmitem oamenilor un mesaj clar despre ce trebuie realizat și să aflăm de la ei cum au de gând să acționeze; să le dăm apoi libertatea de acțiune - în limite bine definite.
Alte titluri de Tatiana Chera: Șapte secrete ale liderilor inspirați , CODECS
Leadership adaptiv. De la soluții tehnice la schimbări adaptive , BMI
Să-l înțelegem pe Michael Porter. Ghid esenţial despre concurenţă şi strategie , BMI
Consultanta de proces. Lansarea, implementarea şi încheierea cu succes a unui proiect de consultanţă , BMI
Valoarea umană a organizațiilor , BMI
Afaceri în afara cutiei , BMI
Adevărul despre Leadership , BMI
Tenacitatea mentală , BMI
Zona de disconfort. Cum liderii transformă conversațiile dificile în oportunități , BMI
Coaching intercultural , BMI
Alte titluri de Ileana Iorga : 13 la cină , Litera
13 la cină (Vol. 41) , Litera , colecţia Colecția Agatha Christie. Litera
Vezi mai mult
Opiniile cititorilor
Fii primul care lasă un review!
Contribuția ta este extrem de valoroasă! Ajută-ne să construim cea mai LIT comunitate de cititori din România.
Ai deja cont? Conectează-te aici.